Парк уже был запущен в работу, когда стало очевидно: визуальная коммуникация не справляется с масштабом проекта. У бренда не было позиционирования и единых правил ведения коммуникации — в использовании находилось пять версий логотипа, а дизайн макетов создавался хаотично.
Нашей задачей было трансформировать хаос в упорядоченную систему. Мы сфокусировались на проработке смыслов и создании внятной стратегии визуальной коммуникации, чтобы превратить Caribbean Lake Park из набора разрозненных макетов в целостный бренд и главное место притяжения для туристов и местных жителей.
Проект столкнулся с классическим «кризисом роста»: парк успешно функционировал, но его визуальный язык превратился в хаос. В коммуникациях одновременно использовались пять версий логотипа, а макеты для соцсетей, меню и наружная реклама выглядели разрозненно, будто создавались разными командами для разных брендов. Отсутствие единых правил верстки вынуждало дизайнера каждый раз начинать работу «с чистого листа», что делало масштабирование долгим и дорогим. Кроме того, существующий визуал был ориентирован исключительно на детскую аудиторию, игнорируя взрослых гостей и профессиональных спортсменов, для которых парк также является местом притяжения.