о проекте

«Домик» — новый проект: маленький зелёный дом в лесу рядом с городом. Камерная домашняя атмосфера, натуральные материалы, тишина и практики, которые помогают мягко восстановиться: «звукотерапия», «ребозо», «трансформационные игры». На старте у проекта были лишь идея и участок земли — строительство только начиналось.

клиент

решение

В рамках работы мы:

— собрали общее видение через интервью с тремя основателями: обсудили суть проекта и то, какое состояние «Домик» должен давать человеку;
— разобрали потребности аудитории и конкурентное поле: поняли, чего людям не хватает и где проект отличается от «спа-отдыха» и «эзотерических ретритов»;
— разработали бренд-платформу: миссию, видение, ценности, характер и архетип, позиционирование «не спа и не эзотерика», УТП, отстройку и ключевые сообщения;
— сформировали коммуникационную стратегию и голос бренда, чтобы образ считывался через все касания;
— выбрали метафору бренда и подготовили визуальные концепции, задали принципы образа, фотостиль, графические приёмы и палитру, чтобы бренд выглядел цельно без полноценной дизайн-системы на старте.

Клиент обратился к нам ещё до старта проекта: были только идея и участок, на котором начали строительство. Но они хотели сразу заложить фундамент бренда, на котором в будущем построят всё: сайт, тексты, соцсети, первые продажи и сарафан

Ещё одна важная задача — объяснить простыми словами, что это за место и зачем оно человеку. Команда сразу обозначила границы: «Домик» — это «не спа» и «не эзотерика». Это место, куда можно приехать, чтобы выдохнуть, восстановиться и вернуть контакт с собой — без давления и без «правильности».

И третья задача — собрать единый образ. На этом этапе дизайн-система была не нужна, поэтому мы ограничились визуальной концепцией: чтобы у проекта с самого начала был узнаваемый стиль и цельное настроение.

Нужно было помочь создать бренд с нуля — ещё до запуска и до того, как появятся сайт, контент и первые гости. Особенно важно сразу собрать понятную основу: ядро и смысл бренда, позиционирование, отстройку и правила коммуникации, а затем закрепить это визуальной концепцией, чтобы у проекта с первых касаний был цельный образ. Дизайн-система на этом этапе не требовалась — нужна была опора и направление.

этап 1
интервью

Также мы собрали портрет аудитории и её внутренний запрос: уставшие взрослые, которые перегружены «надо», ролями и шумом. Им не нужен «ещё один проект, где надо стараться». Им нужно место, где можно выдохнуть, почувствовать тепло, тишину, контакт с телом и эмоциями, и вернуться к ощущению «мне можно».
Это стало ключевым: бренд должен продавать не перечень практик, а «состояние».

Мы провели серию интервью с тремя основателями. У каждой был свой опыт и своя картинка будущего пространства. Наша задача была не «усреднить», а собрать единый смысловой каркас: зачем существует проект, что они хотят давать людям, какие границы важны, что нельзя потерять в коммуникации.

На этом этапе мы зафиксировали основу бренда: «дом», «природа», «безопасность», «простота», «ощущение доброго мира», в котором можно снова быть живым и настоящим.

этап 2
аналитика ниши и отстройка от конкурентов

Для «Домика» оба сценария не подходили. Поэтому мы сознательно ушли от двух крайностей рынка и выбрали свою точку:

«Не отель».
Мы не продаём инфраструктуру и сервис как главную ценность. «Домик» — это ощущение личного пространства и близости, «как дома», где тебя не оценивают и не развлекают.

«Не эзотерика».
Мы не говорим языком сакральности и не обещаем чудес. Коммуникация построена на ясности, бережности и уважении к границам: «без мистики, без давления, без „надо“».
Главная отличительная идея: «тёплая простота и безопасность» как новая роскошь для уставшего взрослого.

Мы разобрали конкурентное поле и увидели два типичных сценария:
— "эко-отели/отдых", где упор на сервис, инфраструктуру и масштаб;
— "ретрит-эзотерика", где язык построен на сакральности, мистике и обещаниях трансформаций.

этап 3
разработка бренд-платформы

В результате глубинных интервью с основателями, анализ аудитории и ниши мы собрали «скелет» бренда — то, на что проект сможет опираться дальше, когда появятся сайт, контент, первые заезды и новые форматы. В основе зафиксировали смысловой образ «возвращение в Эдем»: не как красивую метафору, а как короткое объяснение сути — «вернуться к простоте, гармонии и ощущению, что мир добрый».

Дальше оформили бренд как систему: «миссия» и «видение», «ценности», «характер» и архетип «Дитя» в высокой версии — тёплый, искренний, простой, но без инфантильности. Прописали аудиторию и её внутренний запрос, собрали атрибуты и преимущества бренда (что человек получает на уровне опыта, тела, эмоций), а также сформулировали позиционирование, УТП и отстройку от конкурентов. В итоге появилась ясная база, по которой легко принимать решения: что запускать, как объяснять, на что делать акцент, а что не делать вообще.

этап 4
коммуникационная стратегия

Здесь мы перевели платформу в понятную речь — так, чтобы проект сразу звучал живо и честно, без клише ниши. Зафиксировали ключевую границу: «не спа» и «не эзотерика». И развернули её в простое обещание: «пространство для мягкой перезагрузки», где взрослому можно выдохнуть, снять роль, почувствовать безопасность и вернуться к себе — через тишину, лес и бережные практики.

В коммуникации сделали упор не на перечень практик, а на «состояние» и «как это проживается». Собрали каркас сообщений: что говорить на первом касании, какие смыслы держать постоянно, какие слова помогают создать доверие, а какие уводят в «отельную» или «мистическую» подачу. Закрепили тон: «тёпло, спокойно, уважительно, простыми словами», как приглашение «в гости к близким», без пафоса и без давления. Это даёт понятные опоры для сайта и соцсетей и помогает сохранить единый голос бренда, даже когда контент будут делать разные люди

этап 5
визуальные концепции

Полноценная разработка айдентики на старте не требовалась: проект только строился, контента почти не было, и задача была практичная — запустить первые касания, прежде всего начать вести соцсети. Поэтому мы собрали «визуальную концепцию» как единый образ: чтобы бренд сразу считывался и визуально продолжал коммуникационную стратегию.

В основе визуала закрепили метафору «внутреннего мира» и образ «возвращение в Эдем»: место, где можно переключиться из взрослой собранности в живое, тёплое, настоящее состояние. Это решение держит главный контраст бренда: внешне — спокойствие и ясность, внутри — яркость и жизнь.

Графический язык

Графический язык построили на сочетании минималистичной, «взрослой» базы и выразительного слоя, который показывает то самое «другое состояние». Важная часть — аккуратная, чистая композиция без визуального шума: чтобы появилось чувство воздуха, тишины и бережности.

Иллюстрации

Иллюстрации и декоративные элементы одновременно отражают общую идею и отстраивают от конкурентов, предпочитающих скандинавский минимализм. Мы сгенерировали ботанические паттерны в Midjourney с использованием белорусских растений, трав, птиц и животных, которые напоминают лето у бабушки в деревне и отсылают к Эдему. Они работают не как украшение, а как визуальный эквивалент смыслов бренда: «мир добрый», «мне можно», «я живой».

Графический приём

Графический приём — «окно/контрформа»: как будто есть слой, через который виден другой мир. Этот приём помогает буквально показать идею бренда — «переключение» и "возвращение внутрь", и даёт удобную механику для будущих постов и сторис: можно делать серии, рубрики, анонсы и цитаты в одном узнаваемом принципе.

Фотостиль

Фотостиль собрали на контрасте насыщенности и минимализма: фото со множеством тёплых ярких деталей и воздушные кадры с минимумом элементов. Важно было сохранить ощущение естественности, жизни, близости и безопасности, чтобы фотографии не выглядели глянцевыми и не уходили в мистику.

Палитра

Палитра — не "пятьдесят оттенков бежевого", а сложная светлая основа и продуманные акценты, которые поддерживают идею «Эдема» и внутренней яркости. Так визуал остаётся спокойным, но не стерильным и даёт пространство для роста: можно добавлять контент, не разрушая образ, и сохранять узнаваемость даже на простых форматах для соцсетей.

этап 4
коммуникационная стратегия

— провели интервью с тремя основателями и собрали общее видение проекта;
— проанализировали потребности и мотивацию аудитории;
— сделали аналитику ниши и конкурентного поля, определили точки отстройки;
— разработали «бренд-платформу»: смысловой образ, миссию, видение, ценности, архетип и характер, аудиторию, атрибуты и преимущества, позиционирование, УТП, отстройку;
— собрали «коммуникационную стратегию»: каркас ключевых сообщений, принципы подачи, tone of voice, границы «как говорим / как не говорим»;
— разработали «визуальные концепции» для старта без полноценной айдентики: метафора, графический язык, иллюстрации, графический приём «окно/контрформа», фотостиль и палитра, чтобы бренд выглядел цельно уже в первых материалах и соцсетях.

Кроме смысловой базы, у проекта появился единый «голос» и визуальное направление, чтобы первые касания уже выглядели цельно. Мы закрепили стратегию на уровне смысла, языка и образа: тёплая простота без инфантильности, уважение к границам, фокус на состоянии и опыте, а не на перечне практик. Визуальная концепция продолжила эту же линию — «внешне спокойно и ясно, внутри ярко и живо».

Ещё до завершения строительства «Домика» мы собрали базу бренда, на которую теперь можно опираться во всех будущих касаниях: от первых постов и сторис до сайта, запусков, новых форматов и партнёрств. Бренд сразу получил ясную суть и узнаваемый образ: «возвращение в Эдем» — к простоте, гармонии и ощущению, что мир добрый; «не спа и не эзотерика», а пространство для мягкой перезагрузки, где взрослому можно снова стать собой.

понравился кейс?
у нас есть ещё